但自2008年后,俏江南开始了疯狂的“上市之路”,却是不争的事实: 从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。 他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大
任斌也承认,买药相对属于被动消费,而且偏一次性服务,用户粘性和频次都不会太理想。 “我常听到有企业说,要做一家百年老店,做龙头企业。&ldquo
对我们来说,那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。同时,借助名人成龙生日,最庆生活动宣传。 愚人节 4月1
一、商业化引发大洗牌,短视频创业者将进行分化 2017年,商业化所引发的洗牌会挤掉短视频这个领域的很多泡沫:无法把内容产品滋养成网络节点的
站队的智慧 2014年年末,疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光,希望获得Pre-A轮融资。 写在最后 在商言商
所以投资人越来越难做,一边研究市场发展方向,一边帮助企业朝着自己研究的这个方向
我们在找这样的东西,我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。现在
有人说,是卖给电视台卖不出去,才选择了先网后台。 吉比特最近表示,由于网游行